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    就比如说员工A想要去伊拉克，可以主动报名，如果领导觉得这个人比较合适，又正好需要这个岗位，国内离开他，可以找到人代替，不会对国内工作影响太大，那么OK。当然，由于目前伊拉克啥岗位都缺，而泽联科又有一套人员机制，很少说缺了谁就转不了，主动报名的，大多都可以入选。

    那么如果领导绝对员工B适合去伊拉克，但是员工B却没有主动报名，领导会找员工B谈。最后到底去不去，还是员工B自己决定。

    对于愿意去伊拉克的员工，公司也给出了足够好的补偿待遇。

    在未来的泽联科科技园内，没有房子的，优先分配住房；有房子的，可以一把折算现金；

    伊拉克之行在公司内部算是‘身兼二职’，可以拿两份工资，一份是国内原岗位除掉奖金福利的基本收入，另外一份是伊拉克实际岗位的收入福利，后者比前者的同级收入要高一大截。

    此外，每年都有定期的公款探亲和旅游，如果发生意外，公款医疗，后续补助等等……

    总的来说，去伊拉克，经济上会得到充分的补偿，不管公司事业最后怎么样，愿意去的员工都没有经济上的后顾之忧。最坏的结果，哪怕人挂掉了，也有一大笔补偿，家中子女老人可以得到后续公司的特别照顾。

    条件是很不错的，可是公告发出来几天，主动请战的人，却不尽如人意。

    一个是人数上的，几个公司主动请战的人在筛选后满足条件的加在一起，还不到需求量的一半。

    毕竟中国人大多都有‘踏踏实实’过日子的传统观念，向往着平静的生活，泽字系内部又不是说没有奋斗空间了，何必去国外？哪怕少拿点钱，也好过背井离乡。

    这一点还不是大问题。毕竟，人不够钱来凑，除了泽字系内部的，完全可以花钱进行社会招聘，全国愿意去海外冒险淘金的，大有人在。

    第二个，是人员层次不合理。

    主动请战的人，主要分为几种：新入职的年轻员工、在公司内部有一定经历的骨干和基层干部。再往上，各子公司和部门的中层干部就寥寥无几了，高层干部更是一个都没有。

    倒不是说泽字系的中高层干部全部贪图安逸，他们本身有着重要的职责，实在脱不开身，也是一个实实在在的原因。当然，相比之下国内更安逸同样是主要原因之一。

    在国内，已经事业有成，功成名就，何苦再去冒那些风险？

    

    总之，人员结构不合理，有干活的，没管事的，有员工，缺领导，这是大问题。

    在国外，尤其是伊拉克这样的地方，真正干活的人很重要，却不是不可替代的，毕竟这也是个几千万人口的国家，专业型人才有，普通的体力劳动者更是一抓一大批的。

    但是由于伊拉克的特殊情况，领导岗位的重要性，被高度放大了。

    懂业务那是必须的，除了业务，还有很多一开始比业务还重要的工作：处理突发事件、确保海外公司和国内本部的血肉联系、安抚海外员工、和伊拉克当地政府老百姓以及各个势力打交道……

    林林总总，任何一个环节都不容麻痹大意，都需要有资历、有经验、有担当，并且对公司忠诚度极高的领导干部来做。至于培养年轻人，那是一步步来的，一时半会肯定不能直接派生手上阵。

    另外，赵泽君心里也有本账，欧阳靖是海外代理人，负责未来业务，但并不是把泽字系海外的公司交给他。

    这两者，是有一些微妙差别的。

    海外公司的班底里，有一批泽字系能镇得住场面的老班底，很重要。
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