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    现在刚好在山城，对方也正起步。

    我发现对方以主打生鲜的名义进入当地市场，受到的排挤和打压都少了很多。

    很多当地零售企业都觉得永辉不是他们的竞争对象，悄无声息地就让永辉渗入了当地市场。

    不像我们，大家都比较警惕和敌视。

    您看，咱们是不是该学习一下对方的经营模式？”

    李东回神道：“不一样，自从咱们击败了苏果，就注定会被人注意，会被人敌视。不过你说永辉这种模式，的确值得我们学习。

    接下来远方也可以多发展一些主打生鲜的门店，当然，按照我的想法，并购了永辉最好。

    对方在闽南那边市场不小，明年我们的目标就是闽南、粤省这一块，收购了一家当地企业，对我们帮助很大。”

    “李总，这个恐怕有点困难。”

    “怎么说？”

    “您知道是谁在背后支持永辉发展吗？永辉的第二大股东是民生超市，而民生超市实际上是汇丰的代言人。

    汇丰那边对永辉比较看好，一直在进行资金支援。

    所以永辉暂时不太缺钱，因为竞争力小，发展的不错，也没到瓶颈期……”

    王悦简单介绍了一下情况，暂时不缺钱，市场压力不大，这种情况下并购永辉不太容易。

    当然，说到最后王悦道：“不过也不是没希望，最近听说汇丰准备二次增持股份，而张氏兄弟实际上恐怕不太愿意让汇丰继续做大下去。

    一旦让汇丰继续增持，到最后永辉很可能换主。

    张氏兄弟最近也在联系一些其他的资本机构，希望引入其他机构用以抵抗汇丰。

    但是别的机构可以进入，咱们的话恐怕难度不小。”

    资本机构进入，张氏兄弟倒是愿意，可让远方进入，那就不见得愿意了。

    换成是百联或者其他几家大超市，他们也许也会答应。

    同行结盟，对他们帮助很大，各种渠道资源，市场规划，他们都能帮得上忙。

    唯二不行的就是华润和远方，这两家向来最喜欢干的事就是吃干抹净。

    进场了，他们的目的就是控股，甚至全资收购。

    这种情况下，引入远方，比汇丰更危险。

    汇丰的目的只是为了赚钱，远方的目的那可是为了吞并。

    王悦这么说，李东考虑片刻道：“试试吧，不试试谁知道呢。”

    “那行，回头我联系一下对方。”

    两人都没说重新注册一家公司进场的事，因为远方的目的不是为了这个，而是为了扩大远方的影响力和市场。

    换一家公司，只要没能控股，对远方就没有任何帮助。

    既然如此，那还不如明大明地去谈谈，也不见得谈不成。

    远方只要不要求控股，合作的话，永辉不见得不会同意。

    这时候的永辉规模小，名气小，和远方相比，对方差距太大，远方的渠道和资源对他们都会有帮助。

    说完了永辉的事，李东挂断了电话。

    不过这时候李东还在琢磨一些东西，超市多元化发展。

    电商时代即将到来，未来的传统零售都在进行转型升级。

    而在这上面，永辉的生鲜超市是一条路，陈浪所言的高端精品化超市也是一条路。

    再加上远方商城进行线上线下辅助，完成O2O建设。

    这样一来，电商对远方超市的冲击力就不会太大了。

    先人一步进行转型升级，这也是远方的优势之一。

    至于永辉那边，并购能不能达成，影响不算太大。

    永辉能成功，是因为没人竞争，也没人主营这个。

    要不然现在的几大连锁超市在这上面加大投资，根本没永辉的生存空间。

    年销售额几十亿的小超市罢了，连之前的时代都比不上，这时候李东既然想起了这茬，能并购最好，省的他重新投入。

    不能并购，那远方侧重点稍微倾斜一些，永辉绝对不是远方的对手。

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