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    正常，人嘛毕竟不是机器，你制度定得再好，企业文化再优良，人员素质再高，也脱不了人的本性，不要讲这些普通员工，就连自己，也不是一样，忙了一年，到了年关，真的想放松放松，找点乐子，紧绷的弦松一松。

    得给人盼头，才能更好的压榨人。

    干脆，把两边厂长和岚韵湖现在的副总经理孙宏伟找了过来，让他们回去安排一下，以后到年关，统计一下，家里外地的，距离远的，可以提前放假，提前那几天不扣钱。

    等将来，职工宿舍建好了，年关之前几天，也可以排班，适当的放一放假，中国人还是很重视新年的，年前一大堆事要忙，采购年货，打扫卫生，走亲访友什么的，梁一飞还清晰的记得，以前在小香江那边住的时候，一道年关，家家户户都会炸糯米圆子。

    企业，可以是狼文化，也可以是温情的人性文化，没什么好坏高低之分，各有各的缺点和优势，关键是能不能执行到位，执行不到位，全扯淡。

    只要不耽误正事就行。

    目前看来，虽然慵懒了些，可正事没耽误，新时代那头，已经在金陵建立起了分校，华强二厂不但完成了一厂的补充任务，生产中华鳖精，同时生命核能也开始投放市场。

    广告和名人是有递减效应的，同样的套路，中华鳖精大火，生命核能比中华鳖精还是要差一些，可销路也不错，等于一条大水喉，一条小水喉。

    最后的统计也出来了，1994年全年，中华鳖精的销售总额，华强厂的一手，加上汇德利的二手，达到了1.9个亿，如果最后一个月算上，破两个亿是没问题的。

    意料之中的事，抛开起步时间短这个因素不算的话，这个数字在国内众多的保健品行业中，也就排行在一线尾巴，二线头的样子，并不是特别值得骄傲。

    当然，这是按照梁一飞的先知观点来看，对于旁观者，起步一年多，销售额破两亿，这种事已经可以和三株、飞龙这样的企业一起，并列传奇，写入商业教科书。

    想着，总结总结这一年的收获所得，坐在那一本正经的总结了一会，觉得索然无趣。

    有啥好总结的，这才哪到哪？

    无非是利用改革开放初期，国内民众的信息不通畅，民智未开，走了个捷径，赚了黑心钱而已，于国于人都没什么益处，放在历史的长河中，如果始终这么干下去，恐怕连个好名声都留不下，不值得一本正经的自我标榜。

    赚钱归赚钱，还是要有点是非观的，黑心钱赚了就赚了，不要赚了黑心钱，还总觉得自己特了不起，特光辉。

    打电话给谢逸飞，追问了一下泰国那位佛系企业家的情况，居然还在闭关中，和释迦摩尼什么的进行深入的思想交流。

    倒是另外一个不速之客，忽然出现在滨海市。

    “他不是讲过完年来嘛，怎么赶这个时间段跑过来了？”梁一飞奇怪的问吴三手。

    鹿仁康忽然空降到滨海，吴三手才把他接到，由两个小妹陪着，在楼下打高尔夫球呢。


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