第七章 管理矛盾-《十国浩天帝》


    第(1/3)页

    两个月后,陈家村已经彻底改头换面,一排排整齐的高脚楼替代了茅草屋,村外广袤的稻谷田规规整整,甘蔗林作物茂盛,即将迎来收割的季节。村里的铁匠工坊一直叮叮当当响个不停,榨糖工坊已经建好,准备投入运营。

    椰子糖生产已经在榨糖工匠的指导下优化了流程,以前那种直接熬干椰子水倒糖浆的方式被改良,熬出的椰子糖浆先制成麦芽糖,再冷却放进新熬的椰子糖浆中,形成硬块,方便后续包装并向中原销售。

    海边的盐田又增加了10个结晶池,陈家村港码头正如火如荼地建设着,码头外围停着一艘海船,那是陈家的“泉州—流求”专运商船,顺便承担3个据点补给的责任。

    沙滩上,土著劳工正喊着鸟语,将一袋袋沉甸甸的海盐搬至小船上再转运上商船,港口外修路的劳工正用粘土铺路,再经过人工夯筑,形成牢固的土路,不易被风雨冲垮。

    在陈家村最大的高脚楼上,陈松、陈俊、陈礼和徐浩天正在热烈地争论着,已然过了两个时辰,争论还在继续,楼下的佣人们捧着一盆盆膳食,不知道该不该上去打扰主人的兴致。

    这几位大佬正在讨论流求的管理问题,陈松建议用家族式管理,以陈氏族人为主要管理人员,分设农工、商贸两条专线来运营,设立农工署和商贸署。

    日常的农业生产、盐场、工坊及房屋、道路、码头等建造都由农工署管理,陈俊担任主管。商贸署主要负责本岛商品贸易的接洽、陈家船队的运输管理等,由陈礼担任主管。军队由徐浩天、陈启明共同管理,军事行动开展前需要向陈松汇报。

    家族管理方式的优势是简单易行,目的是最大限度地压榨劳动力,提升捞钱的速度,而且也方便培养家族人才,主要以监工的方式来落实。

    具体操作方法就是“胡萝卜加皮鞭”,劳工完成任务根据高低额度分别奖励粗布料、瓷碗碟、椰子糖等等,完不成任务指标就直接鞭打,对工匠的管理主要是绩效考核,按照出品质量来奖罚工钱。

    徐浩天经历过现代管理体制的熏陶,认为农工署和商贸署应该按能力提拔人才,如工匠、土著等表现优异都有机会担当各级管理者,表现不好的陈氏族人也要被降级使用。
    第(1/3)页